融资商业计划书

智慧移动消费平台融资计划书

本案例仅显示部分项目内容,如需了解详情,可致电4000860892咨询客服

 

【导读】

“互联网+”作为一种新的经济形态,既为产业的智能化发展提供了支撑,又为大众创业,万众创新提供了经济大环境。本项目就是在这样一个背景下,致力于打造一个服务于同城的移动消费平台,以O2O的模式开展,各利益相关者各自受益,获取所需的移动消费品牌。

【项目总览】

项目以“线上展示商家,线下实体消费”为运营模式,以消费大数据为基础,通过平台推送、会员分享,最大化地实现信息和商品、线上和线下、商家与商家、商家与会员之间的精准营销。

该项目总投资为28044.9万元,其中2015年项目总投资为5737.7万元2016年项目总投资为22307.1,。项目运营平稳后(2019年后),项目可实现年利润总额2575723.3万元,年上缴企业所得税386358.5万元,年净利润2189364.8万元。

【项目亮点】

该智慧移动消费平台定位于整合线下实体资源到线上,实现商家优惠信息在手机APP、网站、微信等多种途径,多种方式的全面投放为商家提供大量客流,增加销售额,让消费者随时随地都可以获取所需产品和服务的优惠信息,同时还能给消费者返利。

会员消费采用了直销的核心理念。采用六层返利模式:

 

【项目平台展示】

该项目是以线下实体店与网络消费者互利互惠为着眼点的O2O移动消费平台,通过会员不断的传递签约商家的信息,最大化的实现信息与商品、线下与线上、商家与会员之间的完美对接。其注册会员通过平台搜索商家,去线下实体店消费可获得消费返利。注册会员介绍会员,还可得到传播佣金。

平台在校园、社区、出租车等多个领域发展垂直产品,根据不同的人群,发展不同的业务。例如:在校园,以云计算和移动互联网为基础,构建学生成长管理平台,方便学校和学生家长的沟通、查询工作;在社区,通过物业进行推广,方便用户交纳物业费、水电费,同时给物业带来消费返点;在出租车上张贴宣传广告,发展会员,乘客可以获得打车优惠,同时新增会员可以成为司机的新的收入来源。

【项目整体发展规划】

本项目首先以二线、三线城市为起点重点加强二、三线城市代理商的发展,实现省会城市的全覆盖,加快吸引商家入驻,提升网站流量逐步向一线城市和县级地区渗透,实现在国内的全面覆盖,争取两年内发展代理商700家入驻商家350万家。

项目实施规划如下:

 

【项目定位】

1.总体发展定位

本项目致力于打造一个服务于同城的移动消费平台,以“线上展示商家,线下开展消费”的模式开展,会员、商家都能从中受益无穷,构建了一个让商家、代理商、会员都受益的良性生态系统,致力于打造中国本土区域O2O移动消费第一品牌。


2.用户定位

该智慧移动消费平台定位于整合线下实体资源到线上,实现商家优惠信息在手机APP、网站、微信等多种途径,多种方式的全方位投放,为商家提供大量的客流,增加销售额,让消费者随时随地都可以获取所需产品和服务的优惠信息,同时还能给消费者返利。


【项目风险分析】

运营公司在项目经营过程中,将着重关注并控制风险因素,可能采取的应对措施主要包括规避风险(可以通过一定的措施实现规避或完全消除的风险)、降低风险(可以通过一定的措施降低但不可能完全消除的风险)和接受风险(不可抗拒风险如宏观经济周期波动的风险)。投资者应对此有一定的了解,并有权持续监督公司日常经营中对风险因素的控制情况,及时提醒和督促。


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