商业计划书

高端家居服项目商业计划书案例

(本案例仅显示部分项目内容,如需了解详情,可致电4000860892咨询客服)




【项目缘起】

不同于美国商场都是由大型的、专业的商业地产上市公司来运营管理,我国大型商场运营者多为拥有很少甚或完全没有商业地产运营管理经验的初次涉足商业地产的开发商进行开展。此类开发商在取得位于城市中心地段有价值的商业地块后,抵押土地从银行贷款,建设精美的购物场所之后,以基准租金以及从商店销售中分成为收入,进一步导致产品价格的升高。

这种销售分成不考虑租赁商家具体销售实际,商家一旦就产品进行降价,便很可能无法满足业主规定的每月最低营业额标准。如果商场在品牌商中获取的毛利率在35%以上,那么这些品牌已经挣扎在贫困线上下。更不用说商场高昂的租金同样也是附着子啊产品价格上的另一层筹码。

【项目主要内容及运营】

项目主要模块规划:

1. 线上模块规划

线上平台包括线上电商平台及项目APP。具体包括自有电商平台官网、品牌淘宝旗舰店和项目APP三个项次,这三个平台在功能和内容上具有以下功能:

2. 线下模块规划

线下模块包括线下直营店、线下加盟店以及产品采购中心三方面。

【项目盈利模式】

项目的来源收入主要有几大类:

1. 线上平台盈利

线上平台包括互联网电商平台和APP平台两大购物平台。消费者通过互联网电商或者APP进行产品的选购,进而向公司支付相应的费用。针对消费者在直营店或者加盟店试衣魔镜中留下的个人偏好信息,平台将会有针对性的为消费者提供个性化的选择,做消费者贴心的销售顾问。

2. 直营店收入

公司通过开设直营店打开社区睡衣市场,为消费者提供高效便捷的睡衣购买体验。在直营店,消费者通过选购相应品种的睡衣,进而向本公司支付一定的费用,构成直营店收入的来源。

3. 加盟店分利

公司向加盟商提供产品,消费者将购物货款支付给加盟商之后,本公司按照一定的比例从加盟店中收取提成,扣除本公司提成后的收入为归属于加盟商的收入。通过采取这种手段可以有效的控制加盟商销售价格,保障公司全线产品价格的一致。

4. 加盟费

本公司向加盟商收取一定的加盟费用,为加盟商提供统一精美的店面装修、渠道化的进货来源以及售后的合作服务。这一部分收入在后期企业加盟商队伍扩大后,将成为一笔十分可观的收入。

【项目渠道通路】

1. 线下推广渠道渠道策略

(1)价格促销

与团购网合作,定期组织团购活动,通过价格来吸引餐饮客户,提高网络曝光率及订购率。不定期的在互联网平台推送各种优惠活动,构成价格竞争力。

(2)节日促销

在中、西方的节日当天及前后天,提供一些节日相关的赠品,如提前预订可以得到赠品,消费在多少金额之上可以得到一些赠品,赠品要与自己的餐厅品牌风格相应。

(3)“爆款”营销

仔细考察市场的基础上,根据消费者的切实需要,结合市场相关主流产品,打造谁一类产品的销售“爆款”,与网络媒体、平面媒体等共同宣传,吸引消费者关注,结合其他营销手段,为本公司同时带来相当一部分的客户流量。

2. 线上推广渠道

以线上网络宣传为主,与百度、360等网络搜索机构建立业务合作,建立推广体系,将网络软文、事件营销有机结合起来,相互配合,形成立体的宣传形式,短期内能在目标市场中引起轰动,为项目品牌打响名声。

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